財務(wù)戰(zhàn)略分析包括哪些內(nèi)容
戰(zhàn)略分析包括:
1、確定企業(yè)的使命和目標;
2、了解企業(yè)所處的環(huán)境變化,這些變化將帶來機會還是威脅。
3、了解企業(yè)的地位、資源和戰(zhàn)略能力;
4、了解與利益相關(guān)者的利益期望,在戰(zhàn)略制定、評價和實施過程中,這些利益相關(guān)者的反應(yīng)以及這些反應(yīng)對組織行為的影響和制約。
戰(zhàn)略分析的重要性
在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上可以得到企業(yè)的科學競爭戰(zhàn)略,有明確的發(fā)展方向,有清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展階梯,可以讓企業(yè)發(fā)展方向一致,上下同心協(xié)力達成戰(zhàn)略目標,讓員工認同并支持企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,加強員工責任感;不但重視短期績效,更重視長期發(fā)展,讓企業(yè)的整體業(yè)績和核心競爭力不斷提升。
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