對(duì)于公司來說,其一般規(guī)模較大,經(jīng)營著龐大的資產(chǎn),因此,為對(duì)公司的內(nèi)部運(yùn)營狀況進(jìn)行了解,很多公司都會(huì)定期或不定期地開展內(nèi)部審計(jì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題,更好地促進(jìn)公司發(fā)展。那么,公司內(nèi)部審計(jì)主要審計(jì)什么?
一般來說,有關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容,其主要內(nèi)容包括以下這些:
1、財(cái)務(wù)方面。主要是對(duì)公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,對(duì)公司會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。其目的是揭露和反映公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)并采取措施解決公司財(cái)務(wù)收支中的各種違法問題。
2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序方面。對(duì)該方面進(jìn)行審計(jì)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。它旨在幫助公司挖掘人力、財(cái)力和物力的潛力,改善公司的經(jīng)營狀況。通常情況下,該方面評(píng)審內(nèi)容主要包括:物資供應(yīng)評(píng)審;生產(chǎn)組織評(píng)審;工藝過程評(píng)審;資源利用評(píng)審;成本評(píng)審;庫存資金評(píng)審;產(chǎn)品銷售評(píng)審。
3、管理應(yīng)用程序方面。公司內(nèi)部管理審計(jì)通常是指對(duì)管理體系和管理工作的審計(jì)。其考核內(nèi)容一般包括兩個(gè)方面:一是考核公司的管理職能;二是考核公司各項(xiàng)管理職能的工作。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理方面。風(fēng)險(xiǎn)管理是公司識(shí)別、衡量和分析潛在的事故或損失,并對(duì)其進(jìn)行有效控制,以最經(jīng)濟(jì)合理的方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)最大安全的過程。一般而言,內(nèi)部審計(jì)人員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有:(1)監(jiān)督和評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性;(2)評(píng)價(jià)與公司有關(guān)的管理、經(jīng)營和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
對(duì)于市場中的公司來說,如若其存在開展內(nèi)部審計(jì)的訴求,但對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠了解,便有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握,從而以明確審查要點(diǎn),推動(dòng)公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有序?qū)嵤?
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