營運資金應(yīng)該如何計算?營運資金相關(guān)的計算公式你必須知道。
1 應(yīng)收賬款天數(shù)(DSO)=應(yīng)收帳款 ÷(凈銷售額 ÷ 356天)
即用年底應(yīng)收帳款減去有問題的應(yīng)收帳款的撥備加上應(yīng)收帳款的利息成本,除以每天的凈銷售額。
DSO下降代表營運資金使用效率提高,上升則代表效率下降。在調(diào)查的公司當中帶星號(*)的公司將應(yīng)收賬款證券化了,這么做可以人為地壓縮DSO,卻沒有從根本上改變從客戶征收賬款的流程。為了避免扭曲調(diào)查結(jié)果,調(diào)查將這些(證券化了的)應(yīng)收賬款重新記入資產(chǎn)負債表,然后再計算DSO。
2 應(yīng)付賬款天數(shù)(DPO)=應(yīng)付賬款 ÷(凈銷售額 ÷ 365天)
即年底應(yīng)付帳款除以每天的凈銷售額
DPO增加代表營運資金管理效率的改善,減少則代表效率降低。在調(diào)查中應(yīng)收帳款沒有包括應(yīng)計費用。
3 庫存天數(shù)(DIO)=庫存 ÷(凈銷售額 ÷ 365天)
即年底庫存除以每天的凈銷售額。
DIO減少代表營運資金管理效率改善,增加則表示效率降低。
4 營運資金周轉(zhuǎn)周期(DWC)=(應(yīng)收帳款+庫存-應(yīng)付帳款)÷(凈銷售額 ÷ 365天)
即年底凈營運資金(應(yīng)收帳款加上庫存減去應(yīng)付張款)除以每天的凈銷售額。
營運資金周轉(zhuǎn)周期越短,表示效率越高。在表格中,DWC百分比的負增長代表效率提高(即使DWC為負數(shù)),而百分比的正增長則代表效率的降低。
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