內(nèi)部控制作為新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,反映并影響著企業(yè)的管理水平以及工作效率,且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入、轉(zhuǎn)型發(fā)展有著不可忽視的作用。因此,掌握內(nèi)部控制的幾個(gè)重要策略,是企業(yè)提高管理水平,進(jìn)而提升工作效率,最終獲得更多利潤并走上新型發(fā)展道路的必由之路。其中,職責(zé)分離是內(nèi)部控制的重要手段。
職責(zé)分離是什么意思?所謂職責(zé)分離,通俗來說就是不讓一個(gè)人掌握一份工作任務(wù)的全部流程,通過合理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以產(chǎn)生相互牽制、相互監(jiān)督的作用。比如,一家公司應(yīng)雇傭出納與會計(jì),管賬的不管錢,管錢的不管賬?;蜾N售人員催款、財(cái)務(wù)人員回款等。假如一家公司的銷售人員又催款又回款,那么這家公司就沒有做好職責(zé)分離,即它的內(nèi)部控制體系是不科學(xué)、不正確的。
我們還可以再進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分離。職責(zé)分離并非如人們想象的只需設(shè)立兩個(gè)職位這般簡單。如果想要通過職責(zé)分離使內(nèi)部控制體系進(jìn)一步完善,還需企業(yè)管理層掌握財(cái)務(wù)管理知識與技巧,并合理地進(jìn)行調(diào)度安排。因此,希望下面的實(shí)例能夠激活大家的思維,探索出職責(zé)分離的精髓。
此外,組織結(jié)構(gòu)控制也是內(nèi)部控制的重要手段。組織結(jié)構(gòu)可細(xì)分為內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和外部組織結(jié)構(gòu)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制是根據(jù)企業(yè)情況搭建的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),各個(gè)部門相互合作與監(jiān)督。如高管或CEO、CFO歸董事會管,董事又是由股東通過股東大會任命;有些大型企業(yè)還會設(shè)置諸如內(nèi)控部和審計(jì)委員會這樣加強(qiáng)監(jiān)督控制的部門。
總而言之,內(nèi)部控制的工作是多方面的,而職責(zé)分離是不可不采取的措施。
推薦閱讀:
版權(quán)說明:上述為轉(zhuǎn)載或編者觀點(diǎn),不代表知春路知識產(chǎn)權(quán)意見,不承當(dāng)任何法律責(zé)任
下一篇:財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)(初級會計(jì)重點(diǎn)知識歸納)
5605人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)山西入口(企業(yè)信息公示年報(bào)流程)3911人閱讀
如何查詢商標(biāo)注冊情況(注冊商標(biāo)名稱查詢詳細(xì)步驟)2540人閱讀
廣州紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢系統(tǒng)入口(紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢流程)1974人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)湖北入口(工商年報(bào)公示流程)1661人閱讀
內(nèi)蒙古企業(yè)信用信息查詢公示系統(tǒng)入口(企業(yè)公示年報(bào)流程)1552人閱讀
遼寧省企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)入口(工商年檢具體操作步驟)1413人閱讀
員工工資超過5000怎么扣稅(5000以上扣稅標(biāo)準(zhǔn)稅率表)1386人閱讀
食品經(jīng)營許可證網(wǎng)上申請登錄入口(山東食品經(jīng)營許可備案系統(tǒng)操作流程)1197人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)四川入口(企業(yè)信用信息公示填報(bào)流程)1143人閱讀