審計部是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門,也是服務(wù)部門。審計師通過獨立、客觀的監(jiān)督與評價,判斷與評估企業(yè)經(jīng)營活動與內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性。一般來講,審計過程包括幾個階段?審計的具體步驟有哪些?
1、審計項目立項審計部門根據(jù)工作規(guī)劃或管理層的臨時要求,確定審計項目的立項,建立審計項目組,確定項目組長與小組成員,編制與下達書面的審計通知。
2、前期準備審計小組與被審計單位進行前期溝通,收集與分析被審計單位的相關(guān)資料。編制書面的審計項目實施方案,方案中需明確審計目標、審計流程與方法、重點審計領(lǐng)域、審計分工等關(guān)鍵內(nèi)容。
3、現(xiàn)場審計審計小組按照審計項目實施方案現(xiàn)場開展審計工作。審計人員需運用各項審計方法實施審計并取得審計證據(jù)。審計人員對各項審計事項需編制審計工作底稿,由項目組長復(fù)核,審計負責(zé)人審批。
4、出具審計結(jié)論審計項目組向被審計單位出具審計結(jié)論。審計項目組撰寫審計報告,經(jīng)審計負責(zé)人復(fù)核與審批后報送管理層。審計人員完成檔案歸檔工作。
5、后續(xù)跟進審計專員針對審計報告中提出的審計建議,定期開展后續(xù)跟蹤,跟進審計建議落實情況。如有需要,可實施后續(xù)審計項目。
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