財(cái)務(wù)在企業(yè)的重要性(財(cái)務(wù)工作的重要性總結(jié))

財(cái)務(wù)在企業(yè)的重要性

大部分公司的財(cái)務(wù)人員，沒(méi)有任何人監(jiān)督他，做的是對(duì)是錯(cuò)，只有稅務(wù)局查賬才能知道。對(duì)于公司財(cái)務(wù)，每個(gè)人的水平都有高有低，公司很多崗位比較好考核，就財(cái)務(wù)不好考核，為什么呢?因?yàn)樨?cái)務(wù)人員做的東西是對(duì)是錯(cuò)，只有他自己知道，怎么考核。

有些中小企業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候，以市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)為主，后面公司慢慢做大了，財(cái)務(wù)會(huì)顯得越來(lái)越重要，大家也可以看到，每個(gè)大公司都非常重視財(cái)務(wù)，公司到了一定規(guī)模的時(shí)候，財(cái)務(wù)就顯得很重要，財(cái)務(wù)不好會(huì)限制公司的發(fā)展。

現(xiàn)在也有很多企業(yè)不太重視財(cái)務(wù)，認(rèn)為業(yè)務(wù)是最主要的。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，小編簡(jiǎn)單給大家說(shuō)下財(cái)務(wù)工作的重要性總結(jié)。

第一點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是血液，資金是最重要的，是企業(yè)生存下去的基礎(chǔ)，資金的管理工作就是企業(yè)的核心工作。財(cái)務(wù)的工作要就是來(lái)核算資金的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，從投入到產(chǎn)出到資金的回收，整個(gè)的循環(huán)過(guò)程。并且，財(cái)務(wù)與其他各個(gè)部門(mén)都有直接或間接的關(guān)系，因?yàn)橐獜钠渌母鱾€(gè)部門(mén)要收集信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，來(lái)核算整個(gè)業(yè)務(wù)資金的運(yùn)動(dòng)情況。因此，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的核心工作，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，而且要積極配合。

第二點(diǎn)，一個(gè)好的財(cái)務(wù)，必須做到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合。作為一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)，必須懂企業(yè)的業(yè)務(wù)，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作核算的就是企業(yè)的業(yè)務(wù)，所以必須得擴(kuò)展業(yè)務(wù)知識(shí)。這樣才能保證做出的財(cái)務(wù)信息更具時(shí)效性、更具準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)報(bào)表使用者，也就是管理者，才敢用你的信息來(lái)做經(jīng)濟(jì)決策。

財(cái)務(wù)行業(yè)難不難?

財(cái)務(wù)行業(yè)其實(shí)本身知識(shí)更新比較緩慢，一個(gè)財(cái)務(wù)人員，只要花一兩年或者兩三年的時(shí)間去努力，專(zhuān)業(yè)水平就能夠在中等以上，如果業(yè)務(wù)水平在中等以上，工作環(huán)境也好，個(gè)人的生存質(zhì)量，理論上都應(yīng)該是在中等以上。

怎么做一位合格的財(cái)務(wù)人員?

一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員，首先要為企業(yè)為規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是一味地聽(tīng)從的瞎指揮，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，財(cái)務(wù)要在平衡業(yè)務(wù)當(dāng)中，盡量的不要觸碰到稅務(wù)的底線(xiàn)，一旦有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示，一定要及時(shí)地配合稅務(wù)機(jī)關(guān)解決，有的財(cái)務(wù)擔(dān)心會(huì)罵人，覺(jué)得自己工作沒(méi)有做好，財(cái)務(wù)出了問(wèn)題，也不敢說(shuō)出來(lái)藏著掖著，直到等到稅務(wù)機(jī)關(guān)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示，或者是立案調(diào)查書(shū)時(shí)，那時(shí)候就已經(jīng)晚了，那就只能等著交罰款了，所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員或者財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

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