財務(wù)流程(財務(wù)制度和財務(wù)流程)

本篇文章給大家談?wù)勜攧?wù)制度和財務(wù)流程，以及財務(wù)流程對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

財務(wù)流程包括哪些

財務(wù)流程包括以下六個要點財務(wù)流程：

1.根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2.根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金明塵日記賬和銀行存款記賬。

3.根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。

4.根據(jù)記賬憑證匯總編制科目匯總表。

5.根據(jù)科目匯總表登記總賬。

6.期末根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

財務(wù)流程的主要明細(xì)

1.每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時一定要有財務(wù)有簽字權(quán)的人簽字后財務(wù)流程你再做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2.月末還要注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊，這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加、有城建稅、教育費附加等。

3.月末編制完科目匯總表之后，編制兩個分錄。

第一個分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤，借主營業(yè)務(wù)收入（投資收益、其財務(wù)流程他業(yè)務(wù)收入等）貸本年利潤。

第二個分錄：借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本（主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)成本等）。

轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，計算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借所得稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅，借本年利潤貸所得稅（所得稅雖然和利潤有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅困槐侍所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時，存在時間性差異時所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的）。

4.最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)（貨幣資金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、短期投資等）負(fù)債（應(yīng)付汪吵票據(jù)、應(yīng)付賬款等）所有者權(quán)益（實收資本、資本公積、未分配利潤、盈余公積）科目的余額（是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額）編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目（如管理費用、主營業(yè)務(wù)成本、投資收益、主營業(yè)務(wù)附加等）的發(fā)生額（發(fā)生額是指本月的發(fā)生額）編制利潤表。

5.其余的就是裝訂憑證，寫報表附注，分析情況表之類。

6.注意問題：

以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。

月末結(jié)現(xiàn)金、銀行賬款，一定要賬證相符，賬實相符。

每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款。

財務(wù)流程是什么

財務(wù)流程是指財務(wù)部門為實現(xiàn)財務(wù)會計目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動，包括了數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲和輸出，是連接業(yè)務(wù)流程和管理裂皮吵流程的橋梁。

財務(wù)流程的環(huán)節(jié)包握扮括：根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證；根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬；根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬；根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表；根肆侍據(jù)科目匯總表登記總賬；期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

財務(wù)流程的設(shè)計思想、數(shù)據(jù)采集效率、加工的正確性和有效性，將直接影響管理活動的質(zhì)量和效率。

財務(wù)工作流程

財稿配務(wù)的工作流程具體如下：

1、月初根據(jù)會計提交的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)編制月、季鍵改指、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制并執(zhí)行殲槐企業(yè)的預(yù)算。

3、上級財務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時，負(fù)責(zé)提供企業(yè)財務(wù)資料且如實反映企業(yè)的經(jīng)營情況。

4、每月編制書面文件向財務(wù)經(jīng)理匯報財務(wù)情況。

5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬實相符、賬證相符以及賬賬相符。

6、月末協(xié)助出納做好工資、獎金的核算以及發(fā)放工作。

7、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

財務(wù)管理流程包括哪些

財務(wù)管理流程包括哪些

財務(wù)管理流程包括哪些？在職場上，一個企業(yè)最不能缺少的就是財務(wù)管理，財務(wù)可以說得上是企業(yè)的命脈所在，而財務(wù)管理是有一定的流程的。接下來就由我?guī)Т蠹乙黄鹪敿?xì)了解下財務(wù)管理流程包括哪些。

財務(wù)管理流程包括哪些1

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證；

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和櫻攔橘銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

6、期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實際會計實務(wù)要求會計人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。

而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯脊團(tuán)總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天、十天、十五天,或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大，也可以一天一編的。

財務(wù)分析的內(nèi)容基本可以分為三部分：

（1）財務(wù)狀況分析。主要包括：資產(chǎn)配置狀況分析、資產(chǎn)運用效果分析、償債能力分析；

（2）成本費用分析。即對成本費用支出水平和構(gòu)成的分析；

（3）財務(wù)成果分析。即對獲利能力的分析。

進(jìn)行財務(wù)分析，首先要明確分析的目的，確定分析對象；其次應(yīng)搜集分析資料，如分析所需的歷史資料、計劃資料、本期實際資料、同行業(yè)或其它企業(yè)資料等，然后便可對資料進(jìn)行分析；最后還應(yīng)說明分析結(jié)果，提出改進(jìn)意見。

財務(wù)管理流程包括哪些2

財務(wù)管理流程主要包括，預(yù)測、決策、計劃、控制、分析、檢查等六大方面。預(yù)測什么？根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的'財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計和測算，說俗點就是算命，這事有幾成勝算；有了科學(xué)的預(yù)測，才能為決策提供依據(jù)，決策成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，別不小心把自己玩進(jìn)去了；決策做完了，戰(zhàn)略方向定了，接下來就開始進(jìn)入分解，就是我們常說的做計劃。過程中需要運到科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制訂主要計劃指標(biāo)，擬定增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)。這一切成為落實企業(yè)奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。

計劃做完，需要按照計劃一步步開始執(zhí)行，是不是按照計劃按部就班就錯不了？當(dāng)然不是。在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，計劃是死的，人是活的，而且中國人有多么的聰明這也是公認(rèn)的。所以計劃的執(zhí)行不是交待出去，權(quán)責(zé)分明就完事，還需要通過計算和審核來實現(xiàn)計劃指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，其核心是要保障計劃的有效實現(xiàn)。比如很多企業(yè)無法實時去監(jiān)控企業(yè)預(yù)算和開支，一切都是開支后才發(fā)現(xiàn)不對，存在管衡鍵控上比較滯后，容易造成浪費。怎么辦？這就需要和互聯(lián)網(wǎng)時代、云技術(shù)進(jìn)一步接軌，許多企業(yè)就是通過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)來上云，實現(xiàn)所有資金的收入、支出、占用、耗費進(jìn)行日常的計算和審批，以及業(yè)務(wù)財務(wù)一體化來有效管控。比如我們常見的SAP ERP系統(tǒng)，就可以輕松實現(xiàn)這一切。

接下來的這個流程將非常重要，它需要你對海量的數(shù)據(jù)，及時獲得業(yè)務(wù)狀況，并對其進(jìn)行快速分析以提供給企業(yè)管理層決策者。它是對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行調(diào)研，評估，分析最終提出改進(jìn)措施，挖掘企業(yè)潛力的重要手段，但這一切都將基于核算作為基礎(chǔ)。

分析完成之后開始接力交付給決策，決策好了計劃，計劃好了就執(zhí)行，執(zhí)行中管控，管控根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，財務(wù)管理就這樣循環(huán)？當(dāng)然不會。這里面還有一個重要的手段——防控風(fēng)險。那就需要對企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)收支的合理性、合法性和有效性進(jìn)行檢查，來現(xiàn)實財務(wù)監(jiān)督。常見的合規(guī)就是其中重要的一個部分。

財務(wù)管理職能有哪些

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能。

1、籌資職能

財務(wù)首先是一種本金的投入活動。由于企業(yè)再生產(chǎn)過程是不斷進(jìn)行的，本金在再生產(chǎn)過程中不斷投入與周轉(zhuǎn)。企業(yè)本金投入的數(shù)額是由生產(chǎn)經(jīng)營要素形成的規(guī)模與本金周轉(zhuǎn)速度所決定的。這就要求財務(wù)不斷籌集投入所需的本金，使財務(wù)具有籌資職能。

2、調(diào)節(jié)職能

財務(wù)是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，對再生產(chǎn)過程具有調(diào)控功能。財務(wù)作為本金的投入活動，本金投入的規(guī)模與方向，一方面受制于生產(chǎn)經(jīng)營要素形成的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，另一方面當(dāng)本金籌集量（可供量）一定時，為執(zhí)行資產(chǎn)所有者調(diào)整結(jié)構(gòu)的決策或貫徹國家有關(guān)宏觀調(diào)控的政策措施，通過本金投向與投量的調(diào)整，使企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)（技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等）發(fā)生調(diào)整，這是財務(wù)調(diào)節(jié)職能的主要內(nèi)容。

3、分配職能

財務(wù)作為企業(yè)本金的收益活動，當(dāng)取得貨幣收入后，要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補(bǔ)償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進(jìn)行收入分配，這就是財務(wù)分配職能的基本內(nèi)容。

4、監(jiān)督職能

財務(wù)作為企業(yè)本金的投入收益活動，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與對外投資活動具有綜合反映性。一方面，財務(wù)活動反映生產(chǎn)經(jīng)營要素的形成、資源的利用與生產(chǎn)經(jīng)營及對外投資的成果，能揭示企業(yè)各項管理工作的問題；另一方面，財務(wù)關(guān)系集中反映國家行政管理者、所有者、經(jīng)營者和勞動者等之間的物質(zhì)利益關(guān)系，能揭示在這些關(guān)系處理中存在的問題。

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