公司內(nèi)部審計(jì)主要是做什么的(公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容)

對于集團(tuán)公司來說，其一般規(guī)模較大，經(jīng)營著龐大的資產(chǎn)，因此，為對集團(tuán)公司的內(nèi)部運(yùn)營狀況進(jìn)行了解，很多集團(tuán)公司都會定期或不定期地開展內(nèi)部審計(jì)，以便及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營過程中存在的問題，更好地促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。那么，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)主要是做什么的?下面就帶大家進(jìn)行了解!

一般來說，有關(guān)于集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，其主要包括以下這些：

1、財務(wù)方面。主要是對集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，對集團(tuán)公司會計(jì)報表反映的會計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價。其目的是揭露和反映集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決集團(tuán)公司財務(wù)收支中的各種違法問題。

2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序方面。對該方面進(jìn)行審計(jì)是對集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。它旨在幫助集團(tuán)公司挖掘人力、財力和物力的潛力，改善集團(tuán)公司的經(jīng)營狀況。通常情況下，該方面評審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評審;生產(chǎn)組織評審;工藝過程評審;資源利用評審;成本評審;庫存資金評審;產(chǎn)品銷售評審。

3、管理應(yīng)用程序方面。集團(tuán)公司內(nèi)部管理審計(jì)通常是指對管理體系和管理工作的審計(jì)。其考核內(nèi)容一般包括兩個方面：一是考核集團(tuán)公司的管理職能;二是考核集團(tuán)公司各項(xiàng)管理職能的工作。

4、風(fēng)險管理方面。風(fēng)險管理是集團(tuán)公司識別、衡量和分析潛在的事故或損失，并對其進(jìn)行有效控制，以最經(jīng)濟(jì)合理的方法應(yīng)對風(fēng)險，以實(shí)現(xiàn)最大安全的過程。一般而言，內(nèi)部審計(jì)人員參與風(fēng)險管理的主要內(nèi)容有：(1)監(jiān)督和評價集團(tuán)公司風(fēng)險管理體系的有效性;(2)評價與集團(tuán)公司有關(guān)的管理、經(jīng)營和信息系統(tǒng)的風(fēng)險暴露。

對于市場中的集團(tuán)公司來說，如若其存在開展內(nèi)部審計(jì)的訴求，但對內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠了解，便有必要對文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握，從而以明確審查要點(diǎn)，推動集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)活動有序?qū)嵤?

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