全面預(yù)算管理中,預(yù)算編制是預(yù)算收支計(jì)劃的擬訂、確定及組織過程,它是需要從上而下,從下而上進(jìn)行不斷調(diào)整的。合理的預(yù)算編制的程序是怎樣的呢?易磐科技就來為你介紹一下預(yù)算編制的基本流程:
一、上級(jí)公司和公司業(yè)主召開公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議,提出下年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(GOP前),明確公司的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃及設(shè)想。
二、總經(jīng)理召集公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議,提出預(yù)算大綱及指導(dǎo)思想。
三、公司預(yù)算工作小組。根據(jù)預(yù)算委員會(huì)的預(yù)算大綱及指導(dǎo)思想。將預(yù)算編制任務(wù)分解下達(dá)給各有關(guān)部門。
四、市場(chǎng)開發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)同各營(yíng)業(yè)部門編制項(xiàng)目收入預(yù)算。
五、各有關(guān)部門根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算,編制專業(yè)預(yù)算和部門預(yù)算,報(bào)公司預(yù)算工作小組。
具體編制過程:
1、綜合部會(huì)同各有關(guān)部門,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和人工成本控制目標(biāo),編制公司各部門人工成本和職工福利費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司預(yù)算工作小組。
2、營(yíng)業(yè)門根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和部門成本費(fèi)用控制目標(biāo),編制營(yíng)業(yè)成本、部門費(fèi)用部門經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)算,報(bào)公司預(yù)算工作小組。
3、市場(chǎng)開發(fā)部根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用控制目標(biāo),編制費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司預(yù)算工作小組。
4、綜合部會(huì)同各部門根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司預(yù)算工作小組。
5、工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同各部門,編制固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)的購置、擴(kuò)建、改造、更新預(yù)算,報(bào)公司預(yù)算工作小組。
6、公司預(yù)算工作小組在上級(jí)公司和公司業(yè)主的指導(dǎo)下,編制非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司預(yù)算工作小組。
7、公司預(yù)算工作小組,根據(jù)各部門銷售、成本、費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)購置預(yù)算及庫存控制目標(biāo),編制公司采購預(yù)算,報(bào)公司預(yù)算工作小組。
8、公司預(yù)算工作小組,匯總各部門預(yù)算和公司業(yè)主預(yù)算并經(jīng)測(cè)算、平衡、審核后,將預(yù)算初稿報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)。
9、預(yù)算管理委員會(huì)討論初稿,提出修改意見。
10、公司工作小組召集各有關(guān)部門下達(dá)管理委員會(huì)的修改意見。
11、各有關(guān)部門修改有關(guān)預(yù)算再報(bào)公司預(yù)算工作小組。
12、公司工作小組再次匯總修改后的各項(xiàng)預(yù)算,并編制公司經(jīng)營(yíng)總預(yù)算報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)。
13、預(yù)算管理委員會(huì)通過公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算和非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算報(bào)上級(jí)公司和公司業(yè)主審批。
14、上級(jí)公司審批公司GOP前有關(guān)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算內(nèi)容提出修改意見,由公司預(yù)算工作小組最后修改經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核后上報(bào)。
15、公司預(yù)算工作小組根據(jù)公司業(yè)主的要求修改非經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用預(yù)算和投資預(yù)算、并編制財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核后上報(bào)。
16、上級(jí)公司和公司業(yè)主批準(zhǔn)各項(xiàng)總預(yù)算,由公司預(yù)算小組負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各部門執(zhí)行。
只有嚴(yán)格遵守預(yù)算編制的五大程序,才能讓全面預(yù)算管理工作更有邏輯和章法。
推薦閱讀:
版權(quán)說明:上述為轉(zhuǎn)載或編者觀點(diǎn),不代表知春路知識(shí)產(chǎn)權(quán)意見,不承當(dāng)任何法律責(zé)任
下一篇:稅前利潤(rùn)和稅后利潤(rùn)怎么彌補(bǔ)虧損(彌補(bǔ)以前年度虧損會(huì)計(jì)處理分錄)
5641人閱讀
國(guó)家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)山西入口(企業(yè)信息公示年報(bào)流程)3914人閱讀
如何查詢商標(biāo)注冊(cè)情況(注冊(cè)商標(biāo)名稱查詢?cè)敿?xì)步驟)2541人閱讀
廣州紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢系統(tǒng)入口(紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢流程)1976人閱讀
國(guó)家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)湖北入口(工商年報(bào)公示流程)1662人閱讀
內(nèi)蒙古企業(yè)信用信息查詢公示系統(tǒng)入口(企業(yè)公示年報(bào)流程)1555人閱讀
遼寧省企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)入口(工商年檢具體操作步驟)1413人閱讀
員工工資超過5000怎么扣稅(5000以上扣稅標(biāo)準(zhǔn)稅率表)1392人閱讀
食品經(jīng)營(yíng)許可證網(wǎng)上申請(qǐng)登錄入口(山東食品經(jīng)營(yíng)許可備案系統(tǒng)操作流程)1206人閱讀
國(guó)家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)四川入口(企業(yè)信用信息公示填報(bào)流程)1146人閱讀