股權(quán)激勵有哪些方式?現(xiàn)實的股權(quán)激勵形式,包括員工直接持股以及員工通過持股平臺間接持有公司股權(quán)。員工(或持股平臺)獲得公司激勵股權(quán),可以通過對公司增資的方式,亦可通過受讓公司預(yù)留的員工激勵股權(quán)方式。接下來小編簡要介紹介紹股權(quán)激勵的方式相關(guān)內(nèi)容。
1、員工直接持股
員工直接持股,顧名思義即被激勵對象以其本人名義直接持有公司股權(quán)。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期一般為有限責(zé)任公司,有限責(zé)任公司股東嚴格限制在50人以內(nèi),因此被激勵對象人數(shù)不宜過多。被激勵對象在公司層面直接持股,除了收取股息、享有公司分紅之外,也同時可以參加股東會議、行使表決權(quán)、參與公司決策,一旦未來被激勵對象與公司創(chuàng)始人就公司的發(fā)展產(chǎn)生根本分歧,將對創(chuàng)始人掌控公司構(gòu)成最直接的威脅。因此,除了創(chuàng)業(yè)元老、核心員工中的核心或者公司發(fā)展不可或缺、無可替代之人等極少數(shù)人員可通過直接持股模式之外,其他被激勵對象應(yīng)當通過持股平臺或者創(chuàng)始人代持等方式間接持有激勵股權(quán)。
2、通過持股平臺持股
設(shè)立特殊目的實體(可以采用公司或者合伙企業(yè)形式)作為持股平臺,被激勵對象作為持股公司股東或者合伙企業(yè)的合伙人,間接持有被激勵股權(quán)。
利用持股平臺間接持股,除了可以在創(chuàng)業(yè)公司層面維持股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定之外,也可以通過一定方式,例如由創(chuàng)始人作為持股平臺(公司形式)控股股東,或者作為持股平臺(合伙企業(yè)形式)的執(zhí)行事務(wù)合伙人,來實現(xiàn)創(chuàng)始人實際控制持股平臺,從而維持其對創(chuàng)業(yè)公司的掌控。
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