財務(wù)預(yù)算的步驟包括什么?
財務(wù)預(yù)算可以按照上下結(jié)合,逐級匯總,全員參與的原則編制預(yù)算。
財務(wù)預(yù)算流程:
第一步,編制利潤預(yù)算表
利潤預(yù)算表需要結(jié)合利潤表及其歷史數(shù)據(jù),設(shè)計、編制。
第二步,做收入預(yù)算
如果對下一年要實現(xiàn)的營業(yè)收入有明確的要求,就可以直接用期望的收入數(shù)據(jù),利用預(yù)算工具測算出對應(yīng)的利潤數(shù)據(jù);或者公司對下一年要實現(xiàn)的利潤有明確的要求,就可以用期望的利潤數(shù)據(jù),利用預(yù)算工具反推出對應(yīng)的收入數(shù)據(jù)。
如果公司對下一年的營業(yè)收入或利潤沒有明確的要求,那么就可以利用預(yù)算工具根據(jù)收入不同的增長率(如10%、20%、50%等),測算出相應(yīng)的利潤數(shù)據(jù)。
然后將測算的結(jié)果,報送給公司領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)初步確定公司的預(yù)算任務(wù)指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)以財務(wù)測算出來的預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),確定預(yù)算任務(wù)指標(biāo),就更符合企業(yè)的實際。
第三步,指標(biāo)分解,對接業(yè)務(wù)部調(diào)整及確認(rèn)
將領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)過的營業(yè)收入指標(biāo)數(shù)據(jù)或利潤指標(biāo)數(shù)據(jù),分解到相關(guān)的業(yè)務(wù)部門,再將分解后的指標(biāo)數(shù)據(jù),交與業(yè)務(wù)部門進行討論、調(diào)整、確認(rèn)。
第四步,確認(rèn)總體收入或利潤預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)
將業(yè)務(wù)部門確認(rèn)后的指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總,交回給領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)最后確定公司的總體收入或利潤預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)。
第五步,預(yù)算成本、費用
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)最終確定的收入或利潤指標(biāo)數(shù)據(jù),利用預(yù)算工具分別計算出相應(yīng)的成本、費用數(shù)據(jù)。特別是成本的預(yù)算,還需要根據(jù)成本的核算過程進行反推,分別計算出庫存、采購、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。
第六步,形成預(yù)算方案
將收入、成本、費用、利潤等預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)分解到各相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和管理部門,制定出各部門的預(yù)算任務(wù)指標(biāo),最終形成一份完整的預(yù)算方案。
總之,財務(wù)預(yù)算最終目的是提高收入、控制成本和費用,提高利潤,所以,財務(wù)預(yù)算的結(jié)果是制定出合理的可供執(zhí)行和考核的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。
推薦閱讀:
版權(quán)說明:上述為轉(zhuǎn)載或編者觀點,不代表知春路知識產(chǎn)權(quán)意見,不承當(dāng)任何法律責(zé)任
下一篇:往來款項主要包括哪些科目(往來款項賬務(wù)處理)
5612人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)山西入口(企業(yè)信息公示年報流程)3911人閱讀
如何查詢商標(biāo)注冊情況(注冊商標(biāo)名稱查詢詳細(xì)步驟)2540人閱讀
廣州紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢系統(tǒng)入口(紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢流程)1976人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)湖北入口(工商年報公示流程)1662人閱讀
內(nèi)蒙古企業(yè)信用信息查詢公示系統(tǒng)入口(企業(yè)公示年報流程)1554人閱讀
遼寧省企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)入口(工商年檢具體操作步驟)1413人閱讀
員工工資超過5000怎么扣稅(5000以上扣稅標(biāo)準(zhǔn)稅率表)1387人閱讀
食品經(jīng)營許可證網(wǎng)上申請登錄入口(山東食品經(jīng)營許可備案系統(tǒng)操作流程)1199人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)四川入口(企業(yè)信用信息公示填報流程)1143人閱讀