什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),相對(duì)于企業(yè)而言,便是貫徹GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》。
GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)容如下:
1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng);
2.對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和完善;
3.完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理能力;
4.完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
5.提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)提供基于過程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系管理。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系管理是企業(yè)體系管理的主要構(gòu)成部分,該體系作為一個(gè)整體的過程,包含企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)4個(gè)環(huán)節(jié)。
那么,科技型企業(yè)為什么要申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?
1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)性條件
企業(yè)應(yīng)該有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)該建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2.規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理
緊緊圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)所述管理活動(dòng)涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相對(duì)應(yīng)的規(guī)范。
3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
明文規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以保證 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處在可控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
緊緊圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明文規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四個(gè)方面的規(guī)范性要求。
5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的記錄并形成檔案。尤其是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。
6.明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作開展定期檢查、分析,并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的不足,制定相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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