伴隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)被提升到國家戰(zhàn)略層面,越來越多的企業(yè)及個(gè)人開始注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),比如:專利申請、商標(biāo)注冊、版權(quán)登記等等。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)中,專利申請作為一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)項(xiàng)目,有幾點(diǎn)注意事項(xiàng),知春路知識產(chǎn)權(quán)專利申請網(wǎng)與大家一起分享:
事項(xiàng)一:申請要及時(shí)
“市場未動(dòng),專利先行”,這種說法相信大家都聽過,而這絕不是危言聳聽,因?yàn)閷@暾埖男路f性和創(chuàng)造性,與申請日是有關(guān)系的,晚一天申請,這一技術(shù)被別人公開的機(jī)會(huì)就會(huì)大一分。而且,專利權(quán)中的在先保護(hù)原則,是授予最先申請的人。所以,可能只是因?yàn)樯暾埲毡葎e人晚了一天,后申請的人就要受制于在先申請的人。
事項(xiàng)二:專業(yè)的事交給專業(yè)的人
在激烈的競爭中,專注于做擅長的事顯得尤為重要。“專業(yè)的事,交給專業(yè)的人處理”,是申請人明智的抉擇。因?yàn)閷I(yè)知識的限制,導(dǎo)致專利申請被駁回、喪失專利權(quán)是非常不值得的。隨著社會(huì)的進(jìn)步,社會(huì)分工也越來越細(xì),這主要是因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻。所以,不要試圖自己去處理自己不擅長的問題。
事項(xiàng)三:對代理師充分公開
專利的本質(zhì)就是“以技術(shù)公開換取國家保護(hù)”。但大多數(shù)人都是既想申請專利又不想公開自己的技術(shù)。雖然在某種程度上講這也不是不可以實(shí)現(xiàn)的,但這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來,難度還是比較大的。因?yàn)閷@魑囊?guī)定了專利申請文件必須“充分公開以達(dá)到本領(lǐng)域技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)。作為專利申請人,最好不要自行隱瞞某些技術(shù),而是通過與專利代理師溝通來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),否則,一旦被認(rèn)為是公開不充分,就很難挽回了。
事項(xiàng)四:注意申請的時(shí)間安排
在一個(gè)大的課題研究中,是可以先后申請一系列的專利的,這一系列的專利申請之間是相互關(guān)聯(lián)的。所以,這一系列申請可能就會(huì)有共同的發(fā)明點(diǎn)。如果時(shí)間處理不當(dāng),在先前的專利申請已經(jīng)把這些共同的發(fā)明點(diǎn)公開之后再申請專利,那這個(gè)在后專利申請的發(fā)明高度無疑是大大降低了。
事項(xiàng)五:注意對外申請的時(shí)間和方式安排
要到國外申請專利,一般會(huì)首先在國內(nèi)申請專利,然后通過優(yōu)先權(quán)再到國外去申請專利。通過優(yōu)先權(quán)操作,可以實(shí)現(xiàn)部分內(nèi)容的修改,所以是值得的。通過優(yōu)先權(quán)到國外申請的時(shí)候,會(huì)涉及到PCT途徑還是巴黎公約途徑的問題。從費(fèi)用上看,PCT途徑可能會(huì)比巴黎公約途徑多一些,但這僅僅是一種可能,甚至可能會(huì)比巴黎公約途徑節(jié)省的多。針對具體情況的處理,要請專利代理人具體問題具體分析,合理安排。
事項(xiàng)六:證書不等于保護(hù)
現(xiàn)在,很多的代理人總是以“保證授權(quán)”的承諾去承攬專利申請業(yè)務(wù),這是不對的。因?yàn)樯暾垖@哪康氖菫榱吮Wo(hù)而不是僅僅是為了一個(gè)授權(quán)證書。授權(quán)證書是獲得應(yīng)有保護(hù)的必要條件而非充分條件,雖然要得到應(yīng)有的保護(hù)需要有授權(quán)證書,但有授權(quán)證書不等于就必然會(huì)得到應(yīng)有的保護(hù)。所以,要注意,不要被那些“保授權(quán)”的代理師忽悠了。
事項(xiàng)七:申請專利應(yīng)在技術(shù)轉(zhuǎn)讓發(fā)生前
這個(gè)應(yīng)該不用多說了,因?yàn)槿绻谏暾垖@鞍鸭夹g(shù)告訴了別人的話,一旦別人給你傳播了或者申請了專利,你就什么都沒有了。
事項(xiàng)八:申請授權(quán)后的專利轉(zhuǎn)化應(yīng)懂得利益共享
當(dāng)前,非常多的專利技術(shù)其實(shí)是很有應(yīng)用價(jià)值的,可是,卻因?yàn)閷@麢?quán)沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力而一直無法付之于實(shí)際應(yīng)用,主要的原因還是利益共享的思維不到位,專利權(quán)人和投資人都恨不得把掙到的錢悉數(shù)收入自己的腰包,這是很難合作的。因?yàn)楹献鞅仨毷枪糙A的,利益單向流動(dòng)的合作是不存在的。
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